| 《瑞丽》杂志副社长李春娅作客新浪聊天实录

http://www.sina.com.cn 2003年06月11日15:27 新浪伊人风采

大家下午好！

主持人：各位网友大家好！今天我们请到了《瑞丽》杂志社的常务副社长李春娅作客新浪嘉宾聊天室，与大家谈一谈《瑞丽》杂志的经营，先请李春娅做一个自我介绍。

李春娅：大家好，非常高兴今天能够来到新浪嘉宾聊天室与各位网友直接沟通和交流。《瑞丽》杂志是从95年开始创办的，从创办起，我就在这个杂志工作，已经有八年的时间了，非常高兴《瑞丽》杂志能够得到读者的喜爱。谢谢大家。

主持人：今天的网友非常的热情，聊天还没有开始就有好多网友提问了。其中有一个是李社长的老同学，他说春娅，祝贺《瑞丽》成功，祝贺你的成功。

李春娅：谢谢。

我想这位同学是我的大学同学，我是毕业于西北轻工院学院，是轻工的重点学院，现在改名叫陕西科技大学，我有同学留校做老师，我想是他们发来的，谢谢。

主持人：你在大学里学什么专业的？

李春娅：大的范围叫轻化工，我自己的专业学的是陶瓷专业，跟现在的工作相差很远。

主持人：你们同学里面跨行业，而且做得这么成功的情况多吗？

李春娅：做成功的很多，跨行业的也有。但是目前据我的了解，象我这样做编辑的，好象还是不多，基本上还是在学校，或者是工业工厂这方面工作的。

主持人：《瑞丽》是中国非常知名的杂志，而且是时尚杂志发行量最高的，很多网友非常关心，说《瑞丽》是我最喜爱的时尚杂志，它的优势是比较实用，虽然我不是每期都喜欢，尤其有一个阶段实在编得很差，但是比较一下比时尚杂志好一些，我一直坚持买，希望社长和编辑们不要辜负中青读者的喜爱。

李春娅：非常感谢这位网友，我想你一定是我们的忠实读者，对《瑞丽》比较了解。的确这样，《瑞丽》杂志在刚刚创办的时候，我们有一个明确的定位，我们希望做中国没有的、为女性朋友服务的信息量比较大的杂志。在刚刚创办的时候，因为是三个月出一本，资讯比较丰富，编辑也有时间精工细雕做一些内容，当然现在变成了月刊，从时间上比较紧，但是我们坚持实用的方向一直不会变的，中间确实有一段时间，由于方方面面的原因，比如模特的原因，还有社会商品的丰富程度不够，或者我们编辑力量的原因，我们也觉得质量上不够稳定，但是这种情况，认为我们已经在改善了，大家可以看看对《瑞丽服饰美容》来说，从我们眼光来看，一期比一期好。

网友：《瑞丽》据我所知有四本杂志，请你介绍一下这四本杂志大概的情况和出版周期？

李春娅：《瑞丽》有一个出版理念，《瑞丽》伴随女性生命的每一个阶段。我想大家从这句话可以看出来，《瑞丽》希望能够真正进入中国女性生活的每一个阶段，为她们设计，使她们生活有更为美丽的提案，让她们的生活更精采。基于这样原则，《瑞丽》95年创办以后，发展一直不错，到了99年出了《瑞丽可爱先锋》，2000年出了《瑞丽伊人风尚》，这三本杂志从年龄细分分为一个系列，《瑞丽可爱先锋》应该是高中生和大学生服务的，《瑞丽服饰美容》是为18-25岁大学生，刚刚工作一到两年的年轻女孩服务的，《瑞丽风尚》是从25-35岁工作的女孩服务的。我们还出了《瑞丽家居》，是为家庭服务的。这四本杂志是每月一本，可以这样说，《瑞丽》系列每个月一共有四本，基本上是每周一本。

网友：怎么取这个杂志叫《瑞丽》呢？

当时取这个名字的时候，也没有想到太多，因为95年，几个编辑一起，大家想出一本和当时社会不太一样为女性服务的杂志，怎么取名字非常的头疼。瑞丽这个含义很好的，意味着祥和、平安、吉祥、美丽，当时我们没有想太多，就说叫“瑞丽”吧，因为听起来给人美的一种感觉。

主持人：刚才谈到杂志的创办，能否具体谈一下这本杂志创办时的一些情况呢？

李春娅：当时我们属于轻工业出版社的二级法人杂志社，当时社会上有很多服装裁剪类的图书，比如说有叫《服装裁剪大全》，当时也有《上海服饰》这一类书，是教女士如何制作衣服的，因为当时社会发展不太发达，基本上是买了布料自己做。当时轻工业出版社还出了一本关于服饰裁剪的刊物，女性为了打扮跟别人不一样的话，必须自己动手，到街上买是不买到的。你当时看到别人穿得很好的话，就必须自己动手做。为了顺应当时的需要，就出了关于裁剪的书，我们感觉到自己做衣服、自己编织毛衣的趋势越来越弱，随着商品的丰富和人的精力、时间用在更多的方面，这些方面就不想花太多的时间，而且服饰类的商品越来越丰富，大家可能会以买为主。买了之后，搭配是一个很大的问题，由于商品很多，你出去商场逛一圈，单件看很好的，可是穿出去，有的受到欢迎，有的说不太好。所以意识到搭配是挺大的问题，所以想做一本怎么教我们的女性朋友、女性的读者买来东西之后，搭配了，穿出去才显得更好更美。

主持人：以实用搭配为主。

李春娅：对。当时有一家日本的出版社，想在中国寻求合作的伙伴，正好他有一本杂志的内容是比较实用的，主要讲以搭配为主的，所以我们跟他们谈了版权合作，作为我们当时出版《瑞丽服饰美容》的主要内容。创办的第一期，应该说也是挺费劲的，当时几个编辑做一本杂志，应该说做得挺辛苦的，第一期面试，市场的反映令我们出乎意料的，我们当时想一点一滴的让读者接受它，我们是这样的想法。第一期出版之后，一个礼拜市场抢购一空，我们用的封面是丰富清新的封面，一个充满活力的女孩穿着条纹的体恤背了一个包，脖子上系了一根丝巾，摆在书坛上给人很清新的感觉。第二期，我们胆子大了，编辑也倍受鼓舞，和出版社的规划之下，第二期印数就提高了很多。八年来，对《瑞丽服饰美容》来说，印数几乎每期都递增一些，开始幅度大一些，现在幅度小一些，因为基数很大。到现在为止，《瑞丽服饰美容》每期都在递增的。

主持人：《瑞丽》跟日本版权合作是属于怎样性质的合作呢？

李春娅：纯粹的版权贸易，我们签了一个合同，这个合同经过新闻出版社的批准，在工商局有关的管理部门进行了登记和注册，这种合同每年还要审一次，我们有自主图片挑选权，日放对我们没有任何的干涉，完全是自主挑选。挑中的，可以通过电子邮件寄过来，大概是这样的形式提供给我们，我们是按版税走。

主持人：《瑞丽》创办的时候，与《瑞丽》相同定位的杂志有没有？

李春娅：我个人认为没有。当时我们就想找一个市场空白点。

主持人：之后《瑞丽》做得这么成功，有没有杂志来复制《瑞丽》这种模式呢？

李春娅：也不能这样说，因为每一本杂志都有自己的定位，杂志的负责人、主编都会按照自己的定位去做的。但是对于《女性时尚》类的杂志，它的话题和内容，有的时候是很容易相同的。我们觉得有一些杂志不是模仿《瑞丽》，是根据读者的需求，做一些图片，比较偏多的版面，有搭配的原则和搭配的规则，有一些杂志不定期的在做，是他们的杂志定位和他们具体栏目的要求所确定的。因为《瑞丽》这种形式，我自己觉得也未必是最完美和最好的，只不过它适应了一部分人的需求，所以我们得到了很多读者的喜欢。我记得刚才你也说过，有一段时间做得也比较差。我觉得《瑞丽》这种风格和形式，我认为也不能完全一成不变，要随着时代的发展，随着读者的需求去不断的调整，不仅是选题的方向，包括版式，都需要调整。但是实用，是现在杂志的一个趋势，很多的杂志都在努力的去做实用的内容，我想这也是很正常的。只有实用的内容，才能真正适合社会的需求，适合读者的需求。

网友：《瑞丽》走版权引进的路线，请问你们如何保持与其他类似的期刊，比如和《ELLE》、《时尚》竞争当中的独特性？

李春娅：我们没有把时尚当成竞争的对手，《ELLE》是法国著名时尚杂志，在中国经营是很成功的，象我自己受《ELLE》的影响很大的，比如刚刚做《瑞丽》的时候，我们每期很认真的学习《ELLE》的东西，看它的内容，看它的选题。象《时尚》也是国内发展很好的品牌，由于它的定位和刊物的设计，跟我们是不一样的。所以我们从来没有把它作为竞争对手，我认为市场是需要我们共同分享的。

第一，我们要坚持自己的自主性，我们《瑞丽》的目标是做中国的《瑞丽》，《瑞丽》的品牌在竞争非常激烈的期刊市场中，能够一直和一些国际品牌并驾齐驱，我们一起分享这个市场，保持我们的自主性。第二点，我们会始终坚持实用性。也许不太恰当，我有这个想法，很多女性期刊给读者营造了很好的梦，给她们开拓了视野。这一点也是《瑞丽》希望做的，其他杂志也在做。《瑞丽》强调最本质的点，要坚持做到的一点，就是不仅给女性一个很好的梦想，而且达到这个梦想的途径，这个途径是可操作的，你可以根据自己的生活状况，在你的生活中用你喜欢的方式去实现，我们提供各式各样实现你梦想的方案。我想我们的独特性还是要坚持在实用性这一点。

还有一点，我们《瑞丽》系列以往更多的注重的是一种外在的打扮，就是外在的东西，比如怎么配服装，怎么化妆，发型怎么做，外在的东西比较多。但是我们也逐渐的在融入一些文化的内容和一些人性的、内涵的东西。这种东西我们不会象别的杂志那样大段的文字去做，我们会渗透在以图为主的每个选题中。

主持人：刚才谈到《瑞丽》杂志创办是由轻工业出版社创办的，在当今出版社竞争激烈的年代，你是怎样看待轻工业出版社的？

李春娅：我本身就是轻工出版社的一员。对轻工业出版社来说有几个优势，

第一，是直接为百姓的日用品行业服务的，当时隶属于轻工部，现在隶属轻工协会，这是轻工出版社的优势，它向食品类的图书、服装类的图书，目前也发展了心理、少儿方面的图书，这些方面的图书，还有轻工类型的科技方面的书，这些书我们都是有优势的。在这方面我们要强化下去。另外根据社会生活的需求，美化生活，为人民的生活提供其他方面类型的图书，轻工业出版社在这方面还是有一个规划或者若干年发展的计划，我们可能会在编辑业务方面，还是轻工业出版社要牢牢把握住这方面的内容。但是在广告的经营、发行渠道上面，我们还是有一些设想，并且正在实施中。我相信通过中国轻工业出版社全体同仁的努力，我希望在未来激烈竞争的出版业中，我们轻工业出版社能够在现有的基础上不断发展壮大，能够成为一个与国际化接轨的出版集团。

主持人：刚才谈到轻工业出版社，轻工业出版社好象同时做着几本杂志？

李春娅：这个数据我不太准确，大概一共有十几本杂志，有和德国合作的。

主持人：和这些杂志之间有没有竞争呢？

李春娅：目前大概十四五本杂志之间从定位上来说，从做的主体内容上来说，竞争性不大。

主持人：《瑞丽》杂志做得这么成功，有没有一些先天的优势，比如说从出版社这方面的优势。

李春娅：应该说我们有一个优势，我们进入市场比较早。虽然轻工业出版社是一个比较老的专业出版社，它五四年建设的，到现在差不多有五十年了，这中间分分合合，由于国家体制改革，进入体制改革的年代，轻工业出版社有一个比较好的领导班子，这些领导班子的市场意识比较强的。轻工业出版社在几年前用很强的市场意识来指导整个的工作，出版社的社长的整个思路比较开阔，也比较有胆识，在他的领导下，整个轻工业出版社基本上没有像一些大的出版社出现举步维艰的气氛，第一需求就是市场的需求，市场意识非常的强，我想轻工业出版社目前取得的发展和成绩得益于这一点。

网友：轻工业社是以刊养社吗？

李春娅：完全说以刊养社不全面，刊和图书不一样，刊回报的速度比较快，比如象《瑞丽》有这个品牌，发行量比较大，广告业不错。所以回款的速度很快。图书和刊是不一样的，图书有比较长的周期，刊卖完了，就不会有后续的周期，在广告和发行量得到收益就OK了，期待下一期的收益了。图书不是这样了，图书有很大的潜力，你不要用和期刊相同的经营模式去做，它的后进是很大的。

网友：最近一段时间，《瑞丽》杂志发生一些变化，可能是风格的转变，短期内给网友造成了质量在下降，现在这种变化是不是《瑞丽》在酝酿整体大的变化，《瑞丽》的下一步是什么？

李春娅：应该说，《瑞丽》从创办以来，一直在做几件事情。一件就是定位。我们从一开始是有一个定位，但这个定位是比较粗，随着期刊的发展，也加上我们到国外学习一些经验，看一些资料，我们认为做杂志来说，定位是非常重要的。而且定位不是说我们每次都在调整定位，而是我们大的方向定完之后我们在不断做定位的细化。这种定位的细化，有的时候我们会具体到一些板块和栏目上，所以可能读者会感到一些变化，这可能是由于我们在强调定位的细化。但是这种定位，应该说它的调整也是随着市场而变化的。如果有的时候我们的调整感觉不太合适或者读者不喜欢的话，我们也会很快的再调整，但不见得调回原来的模样，而是在市场调查的基础上去做调整，一个是定位的调整。

第二个，就是我们编辑的质量，对于任何一本期刊来说，编辑是这本期刊的核心竞争力。编辑的能力、素质都反映到他做的内容上面。我想我们可能在对编辑质量方面的要求，有的时候由于种种原因，也许有的时候要求不够到位，有的是新来的编辑可能培训的不够，或者有时候有一些特殊的情况，使得编辑的质量有时对特别的选题不够稳定，会影响整个内容。说老实话，现在读者的水平非常的高，稍微有一点点的马虎，也不能说马虎，稍微有一点无奈，我们做出的内容，读者立刻就能提出来，非常的尖锐。所以我们一个是做定位，一个是做编辑质量。

第三个，《瑞丽》现在是四本刊，我们也在做自己的中长期计划，配合中长期计划，在刊物上也有所反映。

主持人：能不能先透露一下中长期计划呢？

李春娅：中长期计划是真正创建中国自己的品牌--《瑞丽》，做品牌发展建设方面的工作。

主持人：中国的品牌是否包括内容的本地化？

李春娅：包括本地化。但是中国的品牌不一定是自己的内容才叫中国的品牌，不是，我们拥有这样品牌的自主性，我们对内容有自己的知识产权，但中间并不排斥去和国外各种杂志、出版社以及跟编辑资源有关的方面合作，我们会根据中国市场的了解，会根据《瑞丽》品牌的要求去有选择的使用这些资源，是鉴于中国自己品牌的一个本质的东西，我们是根据中国的需要，根据《瑞丽》品牌的目标，我们去选用各种各样适合我们的内容，这是在品牌建设方面要做的一些事情。

另外，还要做一些媒体整合方面的事情。比如现在《瑞丽女性网》就比较活跃。女性网建了一年多了，最近一段时间在调整。《瑞丽女性网》一开始的立足点就是希望读者与杂志做一个互动的平台，第一期的目的已经基本达到，在现在这个基础上，我们想做一个《瑞丽女性网》，不仅仅为《瑞丽》的读者服务，还希望为更多女性的网友服务。

主持人：谈到媒体整合，除了做杂志，又有了自己的网站，《瑞丽》是否要走多媒体化的路线，再往更多的媒体形式发展，比如象电视这方面发展，有没有这方面的计划？

李春娅：计划应该说有，但是实现它需要有一个时间。

主持人：要塑造中国真正的品牌，你觉得现在《瑞丽》还没有形成一个真正的品牌吗？

李春娅：也不能说《瑞丽》不是一个真正的品牌，应该说《瑞丽》是一个品牌。但这个品牌不能就此停滞不前，事情都是发展的，如果停滞不前的，你这个品牌没有生命力的，只有向前发展，我们现在做的，就是要让《瑞丽》品牌向前发展。我们也不能吹牛，说《瑞丽》存在多少年，但是我们希望在我们的努力之下，为《瑞丽》的品牌能一直延续发展下去。无论在什么阶段，是谁来主要做各个方面的事情，希望《瑞丽》品牌能够一直健康的发展。

主持人：刚才谈到《瑞丽》的品牌，有好多网友问，《瑞丽》有没有打算做新的期刊？我也注意到《瑞丽》杂志是95年创刊，《瑞丽服饰美容》，在99年和2000年又接连创办三本杂志，那时创新刊的频率非常的密集，到2001年、2002年再也没有这方面的动作了，《瑞丽》最近有没有做新刊的计划，为什么？

李春娅：《瑞丽》这个品牌是以期刊为内核的。刚才我谈到一次《瑞丽》的出版理念就是伴随女性生命的每一个阶段，大家可以想，伴随女性生命的每一个阶段，就不是一本刊、两本刊就可以做到的。从我们出版理念上可以看，大家可以看到我们的期刊是有很大发展空间的，我们设计的这个理念也是给自己留下这样空间。比如纵向来说，按年龄细分来说，纵向有三本，实际上随着社会的发展，年龄的跨度、定位会越来越细微，象日本，同一个年龄段杂志有就有若干本，它对应不同的生活方式、不同的职业状况和不同的个人爱好，就在25岁就有好几本杂志，然后在年龄细分上来说，2岁就可以做一本杂志。我知道日本的杂志最高的已经做到五十来岁了，对《瑞丽》来说，从年龄段来说，中间发展的杂志是很多的。从横向来说，我们做的《瑞丽家居》，比如健康类的、旅游类的、美食类的，类似这样的，只要和女性生活有关的内容，都是《瑞丽》可以发展的方向。应该说《瑞丽》一定会再做新刊的，但是在我们的规划之内，我们不打算趁着期刊非常热，投资呀，国外的大期刊过来了，现在方方面面，整个期刊是非常热的时候，我们不想凑热闹，也不是说不想凑热闹，我们想按照自己的规划做，不是说大家现在都在做期刊，我们也赶紧做期刊，我们有自己的规划，我们会在一段时期内发展新刊。

主持人：从市场角度来讲，做期刊不是很好的阶段。

李春娅：各种报道和各种分析都认为做期刊很好的时期，但是我们有自己的想法，我想今年内不会马上推出一本期刊。

主持人：你是否觉得现在这四本杂志可能还有更大发展的余地，先把这四本杂志做得更稳固？

李春娅：应该说有点这个意思。有这种考虑，这是一方面。但是还有其他方方面面的事情，我们实际上也在和国外的杂志做接触，而且我们自己在设置一些可做杂志方面，也在做一些人员方面的储备，都有这种考虑。

主持人：谈到最近《瑞丽》发生的一系列的变化，你刚才也谈到期刊市场的混战，竞争非常的激烈，这种变化是否来自于市场的压力？目前《瑞丽》有没有在经营上遇到你觉得需要特别解决的问题呢？

李春娅：市场有压力。因为《瑞丽》总体来说已经有了八年，在八年当中，在读者们心里已经形成了固有的东西和固有的模式。实际上这种模式也是困惑我们的。当期刊发展到一定的阶段，我觉得也会遇到一个平静的，创新和保持风格实际上是一种矛盾，你可以从理论上分析很多很多的道理，但是实际上做起来、实施起来不是那么的简单，我觉得《瑞丽》强调的是在保持自己原有风格的基础上，怎么样去创新，怎么样去更深入的走入读者的内心和真正为她们的生活提供她们现在所需要的帮助。象以前的《瑞丽》，提供给读者的帮助，一个是比较表面，

第二，因为当时整个的信息资讯没有现在发达，大家的要求没有那么高，适应了当时的需求。但是现在还停留在原来的水平上，肯定是不符合社会的需求。所以《瑞丽》必须前进，必须创新，必须改造。

主持人：在你改造的创新的工程里头，创新成份最大的是哪一本杂志？主要精力放在哪本杂志上？

李春娅：至少在我的工作当中没有说把哪一本杂志作为重点，我觉得四本杂志都需要创新。

主持人：最近《可爱先锋》的变化比较大，首先从版权合作单位由日本变成了和韩国合作多一些，而且大量采用中国本土的文化。

李春娅：《可爱先锋》刚刚创刊的时候，是和日本杂志社有版权合作的贸易，大概有60%-70%的图片是选那家杂志社。但是那家杂志社的风格和为《瑞丽》定义的风格不太一致。因为《瑞丽》定义的风格是主流的，是大多数女孩子要选择的生活方向和生活模式。原来日本那本杂志标新立异的东西比较多，不符合《瑞丽》的整体定位方向，就放弃了。现在《可爱先锋》基本上是原创的杂志，刚才你说到韩国，实际上有一些图片的合作，整体内容是原创。《可爱先锋》是走服装、服饰为主的路线，目前正在调整它的内容，希望能够加入一些娱乐方面的东西，因为在16-18岁年龄段的孩子，娱乐是她们生活重要的东西，加入了娱乐方面的内容，另外还加入了心理、情感、校园生活方面的内容，我们目前在探索中，在《瑞丽》名下做的娱乐类的或者生活类的内容，我们希望和其他的杂志不同的，从角度到形式，我们都希望有所不同，这样才能做出《瑞丽》的特点。应该说《可爱先锋》是在定位、调整的过程中。

主持人：很多东西都在摸索创新的过程中。

李春娅：对。

主持人：创新是否是一种压力呢？要求完全独特呢？

李春娅：这种创新是非常重要的。在期刊中最强调编辑的素质就是创新能力，你要想到别人想不到的地方，你要走领先市场一点，而不是社会上流行什么你凑热闹，而是你要引导社会流行你想到的东西，这是最好的。

主持人：对编辑的水平要求非常的高。

李春娅：做编辑是很不容易的。

主持人：刚才你提到有的新编辑培训不太熟练，有时候犯了一些错误，编辑出现失误的情况下有没有补救的措施或者质量监督的方式呢？

李春娅：有。我们对编辑的培训还是比较重视的。入社以后有入职培训，各个业务部门都有专题性的培训，使得他们在最短的时间里接受《瑞丽》特有的东西，这是我们正在加强，当然我们做的是很不够的，但是我们意识到了，我们正在调整。但是也没有出现特别重大的问题，对于编辑来说，内容的好坏不是YES或NO的问题，经纬没有那么分明的东西，有时候你看这个角度非常大，有时候看这个角度不是那么好。我自己感觉《瑞丽》成功的一个挺重要的原因，就是《瑞丽》杂志社的氛围中认真、细致、周到是我们企业文化重要的一个部分。象我们的编辑，本身编辑自己要有三校，我们有自己专职的校对人员，还设中检的环节，还有复审、终审，我们还有一套流程体系，每一套都设了负责点。对期刊来说，质保体系和流程管理，《瑞丽》是比较琐碎的。说得好听是比较严格的。最近几年来，《瑞丽》刊物没有出现大的问题，这和我们质保体系是分不开的。

主持人：很多网友提到喜欢桥本丽香，很多观众眼里，《瑞丽》的形象跟几个日本模特的形象是联系在一起的，现在有很多网友在网上提问，反映模特没有原来的漂亮了，说现在模特太难看了。从模特角度来讲，《可爱先锋》看不到日本模特的身影，你谈一下为什么会产生模特的变化？

李春娅：在我们的读者中，有一大批读者是比较喜欢日本模特的。由于《瑞丽》发展的历史的原因，《瑞丽》杂志上出现过日本的模特。应该说日本的模特，总体的看来，平面的模特，由于有一个比较好的训练机制，再加上跟编辑相关的环节，比如造型的环节，摄影的环节，都比较到位。所以日本的模特拍出来的片子会比较好。中国的模特，我个人认为在平面模特上面，发现模特、培养模特和很好的使用模特的整个机制基本没有，还是需要发展的视野，有很大的空间。所以读者会感觉到《瑞丽》使用国内的模特不如日本的模特表现力那么强。我们自己的网站也经常有读者上网来谈这些问题。实际上我也想向大家介绍一点，有的时候我们也很苦恼，有众口难调的因素在里面，有时候我经常看我们的网页，同一个模特，就有一批FANS迷她，要求建立个人的联系，要求让她多上。但是又有一批读者，别让她上了，我们不喜欢她，等等，包括编辑内部也是有争议的，每次拍片都会考虑用哪些模特，我们有比较固定的模特，尤其是通过封面大赛评选的模特。

主持人：今年还会做封面大赛评选模特吗？

李春娅：不会做。由于种种原因，集中的活动都被迫推迟或放弃了。一个是封面大赛评选模特出来的，另外我们在网上一直有模特评选出来的。我们用的模特，把她的资料和素材公布在网站上，杂志上也出现，让读者在网上来评选，这一期最喜欢的模特是谁。每一次我们用的模特，都是读者最喜欢的。读者不喜欢的模特我们也不敢用了。其实上杂志的模特有一定的基础，但是由于种种原因，比如造型的原因、摄影的原因、拍摄角度的原因，最后呈现出来的图片不满足读者的需求，我们也在改。有时候读者买我们的杂志，除了想从中知道信息以外，还需要美的感受，其实看杂志我觉得很个性化的东西，一定要喜欢，要欣赏，让她看了以后，高兴，心里舒服才买，读者用挑剔的眼光看为读者呈现出的每一幅图片。由于种种原因，我们做得还是很不到位，这方面我们会努力的改进，更多的发觉一些模特，关键是培养和训练，这点是非常重要的。

主持人：你这边要继续推行本土化的方式？

李春娅：本土的模特，我们不可能放弃。但是日本的模特我们也会用的。我希望读者能够有一些信心，任何事情万事开头难，国内由于种种原因，这方面不够发达、不够发展，从现在开始做起，相信会在比较短的时间内达到一个逐步的提高，达到比较好的水平。我们知道读者的意见，我们会努力，一期一期的改进。

主持人：这边有很多女网友说如何报名，除了模特大赛选拔，还有什么其他途径选拔？

李春娅：途径很多，可以上《瑞丽女性网》可以报名。另外，直接来杂志社面试也可以。

主持人：有固定的面试时间吗？

李春娅：没有固定时间，基本上是谁来谁接待，不用预约。我们的编辑也是挺发愁模特这事情的，很多编辑走在大街上就会盯着街上的女孩看，如果合适的话，象星探一样拉着她，问她有没有兴趣，渠道是很多的，大多数是可以通过网上发你的照片，如果有兴趣的话，编辑部会跟你们联系。我们现在确实有一些局限，我们是在北京作稿，从方方面面考虑在北京找得比较多。在上海和广州都有我们的编辑部和记者站，以前这两地的模特，我们觉得工作做得不太多，以后象这样的两地的模特，加上北京三地的模特会有一个很好的整合和沟通，很快会有一个改进。

主持人：网友很多提问，是关于《瑞丽》杂志广告越来越多。有网友说《瑞丽服饰美容》有一半是广告。

李春娅：因为《瑞丽》这几年市场的一些第三方公司调查的数据对我们比较有利，因为发行量比较大，象慧聪、开元做的数据对我们比较有利，也反映到广告公司和广告客户里，所以这两年《瑞丽》广告发行量不错的。所以表现在杂志上就是广告占的页面比较多。实际上，我们一直控制着内容和广告的比例，《瑞丽》实质的页面没有减少，只是读者对《瑞丽》要求更高了，也有其他杂志的竞争，在那边比较着，所以认为内容偏单薄一些。前期我们有一点疏忽，主要是我的责任，我有点疏忽，没有从内容上及时的跟进，在三月份我们已经意识到这个问题了，请读者放心，我们以后会很好的考虑整个杂志广告的环境，而且从内容上，我们会保证让读者真正得到物有所值的杂志。

主持人：你指的这个措施是减少广告的版面还是把广告插入的形式编排得更好？

李春娅：一个是控制广告和内容的比例。另外，广告插入的节奏要把握好。还有对广告的品牌要进行合理的安排。

主持人：从控制比例来讲，会不会因为失去一些广告客户而减少收入呢？

李春娅：我们可以把杂志做得更厚一些，内容做得更多一些，广告客户、读者可以从我们杂志上得到他们所需要得到的东西。

主持人：你所学的专业是化工，毕业以后在国家机关工作过一段时间，当时从事的是什么工作呢？

李春娅：当时我在的地方是标准局，现在是国家技术监督局，不是在北京，是在河北省，我当时毕业以后分配到河北省标准局，在那工作了三年多。

主持人：后来为什么考虑到换工作呢？

李春娅：这都是很私人的问题了。后来因为我家在北京，我希望能够在北京工作和生活，有一个比较好的机会。我是应聘到轻工业出版社的，我当时被调的单位不是轻工业出版社，我不太满意那个单位，我想找一个自己喜欢的单位，当时也必须考虑专业，我这个专业正好是轻工业出版社，出版轻工业出版社的书，比如象《陶瓷》这方面的书在这里出版，通过同学介绍，来到轻工业出版社。当时经过轻工业出版社编辑部的考试，经过面试、笔试，我在忐忑中间终于接到同意调入的通知。所以调入之后，我一直没有离开，所以我个人的经历还是比较简单的。

主持人：可能你原来上大学的理想并不一定是当一个做媒体人，当时的理想是什么？

李春娅：我年轻时候的理想，我受教育的那个年代和条件限制，我自己学到的东西不多，我很小的时候我喜欢文科，喜欢写东西，虽然当时写的大部分是大批判的文章，但是我喜欢写文章。那时候下乡，没有时间写文章，下乡之后高考，我想考文科，但是被我的父母严厉的制止，说不行，还是学工吧，有一门技术比较好，我当时没有那么多想法，学工就学工吧。我当时在大学报的专业都是机械设计类的专业。现在回首往事，非常的遥远。

主持人：等于你跨入这个图书出版业也是非常的偶然。

李春娅：挺偶然的，得益于我当时喜欢文科，我中学的老师，我很感谢我中学的两个语文老师，当时在比较动乱的年代，他们还是很尽职的教我们一些东西，包括语法的东西，我是在一个系统的子校，从小学读到高中，就没有出过那个大院，有两个老师非常的好，不断地告诫我们一定要学习，他们自己编教材教一些语法，让我们读一些文章，当时出版社也有一个面试让我改一个错，上了大学，这方面的训练就没了，下乡更没了，完全是靠高中的底子，我把错基本改过来了，所以录用我了。当时没有想到，我这份职业并不是我一个目标追求过来的，是顺其自然的过程。

主持人：《瑞丽》是一个非常成功的杂志，你作为《瑞丽》的常务副社长，在《瑞丽》创办中间起了很重要的作用，在时尚杂志界也十分的成功。你这种成功得益于大学学习的个人背景还是得益于你的性格呢？这种成功来自于什么呢？

李春娅：对我个人来说，我没有觉得是多么成功。我觉得《瑞丽》的成功是集体的。首先，《瑞丽》一开始创办的时候，是四个人，大家是各有所长，它是一个团队。一直到《瑞丽》的发展过程中，我们有一个很好的领导，他能够一直给我们把握着各种各样大的方向，从经营上、从杂志发展方向上，都能够去做。整个《瑞丽》又是一个团队，大家有比较明确的分工，大家各取所长，取长补短，在各自当中发挥作用，使《瑞丽》有目前这样的成绩。我个人认为，真的是团队。我自己个人的作用，我觉得应该是很微小的。我对自己的评价，我是一个愿意做实事的人，做一件具体的事情，再苦再累不怕。我认为认真和踏实的精神，体现在《瑞丽》杂志的一方面。我的性格我自己评价的话，我是外柔内刚。

主持人：今天聊天一个小时时间这么快就过去了，感谢李社长在百忙之中抽出时间与网友进行亲切的交流，现在请李社长跟网友做一个告别。

李春娅：谢谢网友，耽误你们这么多宝贵的时间，我希望通过我们今天的沟通，你们能够对《瑞丽》杂志有更深入的了解，希望你们能够继续支持《瑞丽》，你们对杂志有什么建议、有什么想法、有什么要求，或者你们自己想在《瑞丽》里面做一些工作，比如模特呀，或者做一些兼职的工作，欢迎你直接跟我们联系，直接给杂志社打电话或者上我们的网，这都是可以的。《瑞丽》的网址是www.rayli.com.cn。

主持人：今天的聊天到此结束，感谢李春娅社长，也感谢各位网友的积极参与。